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管理者としてやっていいこと・悪いこと [利用番号2-99] |
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部下は上司の背中を見て育つ！
管理者（係長〜部長職）を対象として、管理者のあり方、基本について自ら見直していただくことを目的としています。上司として｢部下にどう見られているか｣を意識し、上司のあり方、基本を見つめ直すきっかけ作りにご利用ください |
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| ２． |
私たちのコンプライアンス [利用番号2-100] |
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今､求められる一人ひとりの責任ある行動
普段何気なくしていることや、｢これくらいなら…｣と思ってやったことが火種となり、企業の不祥事として世間から糾弾されてしまいます。そのようなことにならないよう上司・部下が一緒に学ぶ教材としてご活用下さい。 |
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| ３． |
あなたが防ぐ！｢情報漏えい｣ [利用番号2-101] |
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経営幹部から従業員まで今すぐにでも見せたい！
“情報セキュリティ”教育の決定版！
セキュリティシステムなど技術的な対策を強化しても、運用する人がしっかりとルールを守らなければ意味がありません。従業員一人ひとりの「モラル向上」と「情報セキュリティに関する知識を持つこと｣「決められた運用ルールをきちんと守ること」が大切です。 |
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| 〔まだまだ新着ビデオ・DVD〕 |
| １． |
ＳＴＯＰ！ザ・ハラスメント [利用番号10-9] |
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パワハラ・セクハラ、職場いじめを考える
職場のいじめ防止は企業の責任です。職場環境配慮義務を怠っていませんか？
ハラスメントを起こさないためにどうすればいいのかをアドバイスしています。 |
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| ２． |
部下の実力を高める実践ＯＪＴ [利用番号2-98] |
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部下の成長課題は仕事のプロセスにある！！
結果に偏重しがちな風潮の中で、「プロセス重視のＯＪＴ」は部下の実力を大いに高め、強い組織をつくることができる頼もしい手法です。 |
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| ３． |
社会人 やっていいこと・悪いこと [利用番号1-51] |
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社会人として身につけたいマナー／心得ておきたい仕事の取り組み方／知っておくべき社内・外でのモラル//信頼される社会人の第一歩は、社会人として「やっていいこと・悪いこと」の判断力をしっかり身につけることから始まります。 |
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| ４． |
ケーススタディで学ぶ 報連相の基本 [利用番号2-96] |
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成果があがらない組織には、「コミュニケーション不足」という問題が常につきまといます。下から上への一方通行の報連相ではなく、上司と部下が一体となってお互いに情報・思いを共有する。そんな職場・組織風土づくりをめざすために役立ちます。 |
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| ５． |
部下の｢うつ｣上司にできること
〜早期発見から復職支援まで〜 [利用番号2-97] |
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「うつ」の早期発見と早期対処、うつ傾向にある部下にどのように接していけばよいのか、復職時の注意点などを中心に、上司（管理監督者）が心得ておくべき「うつ」対処の基本について具体例をもとに紹介しています。 |
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| 〔最近利用が多いビデオ・DVD〕 ※平成22年12月調べ |
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社会人 やっていいこと・悪いこと |
[利用番号1-51] |
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ケーススタディで学ぶ 報連相の基本（副読本付き） |
[利用番号2-96] |
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部下の「うつ」上司にできること |
[利用番号2-97] |
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“ＱＣ七つ道具”の見方・使い方（シリーズ） |
[利用番号4-04〜06] |
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大事故から会社を守る！職場のﾋｭｰﾏﾝｴﾗｰ対策（シリーズ） |
[利用番号4-50〜52] |
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〔おすすめビデオ・DVD〕 ※平成22年12月調べ |
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新入社員の指導・支援の考え方・進め方 |
[利用番号2-95] |
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「５Ｓ活動から」始める中小企業の改善（シリーズ） |
[利用番号4-55〜57] |
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変化に対応５Ｓ再挑戦！さらなるﾚﾍﾞﾙｱｯﾌﾟを目指して(ｼﾘｰｽﾞ) |
[利用番号4-58〜60] |
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お客様と感動を共有する ホスピタリティ（サービス業向き） |
[利用番号5-13] |
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コーチング・スキル実践講座 傾聴・承認・質問 |
[利用番号7-31] |
(201１.08.04)
